Здесь ОТВЕТЫ > Работа, Карьера > Трудоустройство за рубежом > Кто такой менеджер?

Кто такой менеджер?

admin
2 комментария

Фото: Кто такой менеджер?

Кто такой менеджер?

sam:

11.05.2011 в 23:14

На сегодняшние дни, широко распространенно понятие менеджер, но мало кто знает, что оно обозначает.

Менеджер – это наемный управляющий, специалист по управлению. Менеджер – это человек, который достигает исполнения целей организации за счет других людей. Проще говоря, это люди, которые обладают большим объемом работы, с которой они могут справиться только с помощью других людей.

Основные задачи менеджера это координация, руководство, управление и принятие решений. Не стоит путать понятия «предприниматель» и «менеджер». Предприниматель отличается от менеджера тем, что он берет на себя риск организации нового предприятия. Предприниматель может воспользоваться услугами менеджера для управления этим предприятием.

Для эффективной работы менеджер должен быть лидером, дипломатом, инноватором, управляющим для того, чтобы руководить группами людей и направлять их усилия в нужное русло.

Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии
lola2110:

16.02.2012 в 22:36

Менеджер — это работник предприятия, профессионально осуществляемый управление любой хозяйственной деятельности предприятия в рыночных условиях, направленную на получение прибыли путем рационального использования ресурсов.

В его функции входит:

1. Управление трудовыми ресурсами;

2.Управление научными исследованиями и разработками, то есть технологии;

3. Управление процессом производства;

4. Маркетинг (рынок);

5. Управление финансами.

Менеджер в организации необходим для:

1. Достижения целей намеченных организацией;

2. Поддержание баланса между противоречивыми целями организации и запросами отдельных ее групп и личностей;

3. Для достижения фирмы высокого организационного уровня и эффективности в работе.

Характеристика менеджера:

1. Особый вид управления присущий рыночной экономики;

2. Должен основываться на экономических методах управления и ориентирован на получение прибыли.

3. Управление должно быть направленное на повышение качества продукции и производительности труда.

4. Профессиональное управление, то есть вид организационной деятельности, существенным звеном которым является, всесторонний анализ конкретных условий управления.

5. Разработка системы гибкого управления, позволяющая своевременно перестраиваться и чутко реагировать на коньюктуру рынка.

6. Применение науки и искусства в организации и координации совместной деятельности людей, умение работать с ними.

7. Направленность работы менеджера на повышение благосостояния членов организации в целом.

Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии