Аутсорсинг применяется в различных сферах предпринимательства. Как малые, так и большие компании используют его с целью делегирования второстепенных бизнес-процессов тем, кто специализируется на ведении такой деятельности. На аутсорсинг передаются производственные операции, кассовое, логистические, бухгалтерское, IT-обслуживание, клининговая деятельности, обеспечение безопасности и др.
Одним из наиболее популярных направлений аутсорсинга является кадровый — https://outsourcing-kadrov.ru/autsorsing. Он предполагает подбор персонала для нужд предприятия, осуществляемый агентством, которое специализируется на субподрядном предоставлении трудовых ресурсов. Фактически, любой вид аутсорсинга является кадровым, поскольку для решения задач заказчика исполнитель должен подбирать соответствующий персонал.
Преимущества аутсорсинга персонала
Неоспоримыми достоинствами услуги являются следующие выгоды, которые получает предприятие:
- увеличение фактического размера штата компании без изменения формального;
- оперативный подбор команды работников для выполнения крупных, срочных заказов;
- увеличение производственного потенциала предприятия без усложнения кадрового делопроизводства;
- создание резервов для увольнения заменяемых штатных работников и административных специалистов;
- ограждение организации от ответственности за персонал перед ФМС, ФСС и др.;
- распределение постоянных кадровых расходов в статьи переменных (контрактные платежи);
- оптимизация налоговых издержек;
- повышение эффективности основной деятельности и доходности организации.
Данный список можно продолжать практически бесконечно. Указанные преимущества аутсорсинга освещают лишь основную идею: предприятие получает в распоряжение опытных работников, не заботясь об их поиске, документальном оформлении в штат и финансовом содержании.
Недостатки аутсорсинга персонала
Изредка можно встретить упоминания о теневых сторонах услуги. На практике многократно доказано, что они практически не имеют отношения к реальности и являются мифами. Тем не менее, их стоит упомянуть и развеять. Мнимые недостатки аутсорсинга кадров:
- утечка конфиденциальной информации;
- риск получения некачественного результата;
- опасность утраты средств без исполнения подрядчиком своих обязательств.
Субподрядные работники получают только ту информацию, которая им нужна для выполнения должностных обязанностей. Выходит, секретные данные компании к ним не попадают, а значит, никуда и не распространяются. Качество получаемого результата оценивает заказчик. И если он не соответствует тому, что указан в контракте, подрядчик не получает оплату. Иными словами, организация рассчитывается с агентством только после получения результата. А потому и средства, которые еще не выплачены, не могут быть утрачены!
