Как начать бизнес с нуля?

Как начать бизнес с нуля?

Analore
  1. Евгения говорит:

    «»»»» Как часто слышим мы сетования от несостоявшихся предпринимателей на непреодолимую преграду к началу пути к вершине успеха ndash; отсутствие первоначального капитала. laquo;Невозможно начать дело laquo;с нуля!raquo;

    «»»» Оглянитесь вокруг себя. Разве же у вас совсем ничего нет? У вас есть желание, у вас есть цель. Не нужно сбрасывать со счетов имеющиеся у вас знания, жизненный опыт, добрую репутацию. У вас есть круг знакомых, к которым можно обратиться за помощью, советом и которые могут стать проводниками ваших идей. У вас есть доступ в интернет ndash; источник информации. Квартира, машина, домашняя библиотека, бытовые приборы ndash; все это, и многое другое может стать вашим стартовым капиталом. (Это» вовсе не означает, что все это нужно будет продать!) Многие состояния начинались и с более низкого старта!

    «»» Но главное, у вас должна быть идея вашего бизнеса. Она может быть уже использована многократно, Но, в любом случае, выбирайте себе занятие по душе, дело, в котором вы разбираетесь. «Ваша идея и ярко выраженное стремление воплотить ее в жизнь вполне могут привлечь инвесторов, согласных предоставить под нее свои организационные и финансовые ресурсы. Идея может быть и скромной, привлекательной только для вашего соседа по лестничной площадке, и предоставит он в ваше распоряжение старенький Жигули и свой гараж. Вы не станете миллионером, но и вы, и ваш сосед, ставший вам компаньоном, будете есть хлеб с маслом.

    «»»» Подведем итог нашим изысканиям:
    1. Определиться с бизнес-идеей. Выдвинув несколько, проанализировать их по возможности реализации, выбрать подходящую.

    2. Обеспечить приток клиентов. Реклама ndash; двигатель бизнес-проекта и лучшее средство для привлечения партнеров, инвесторов и клиентов. Друзья, родственники, знакомые, реклама в местных газетах, объявления на заборах, листовки в почтовых ящиках ndash; используем все.

    «» И напоследок: изучайте чужой опыт. Чтобы избежать многочисленных ошибок, учитывайте опыт удачливых бизнесменов. Изучение биографий состоявшихся предпринимателей поможет сэкономить нервы и деньги.

    «» И вперед, в море бизнеса! И да не устрашат вас рифы и водовороты! Дерзайте, вы талантливы!

  2. Mnimmo говорит:

    Любой бизнес начинается с идеи. Идея ndash; ядро вашего зарождающегося бизнеса.
    И тут любого начинающего бизнесмена ждет приятная истина. Практически все решения ваших проблем уже найдены. И даже больше, они существуют не только теоретически, но их уже успели и воплотить в жизнь.
    «А что это значит для нас? Верно, вы можете, как и самостоятельно заняться поиском решений, так и заняться сбором и анализом информации о УЖЕ существующем решении.
    Ведь никто не мешает вам копировать, использовать, применять чужими идеями.
    Запомните! Все, что может принести пользу вашему бизнесу ndash; достойно применения.
    Один из величайших изобретателей Томас Эдисон сказал однажды «Если хотите придумать отличные идеи, знайте, лучшие из них вы можете позаимствовать.» Отлично сказано!
    Превосходным помощником в поиске решений выступит всемирная сеть Интернет.

    Найдите большое количество вариантов нового бизнеса.
    Определите критерии, по которым вы будете отмечать самые интересные: личная предрасположенность, размер стартового капитала, низкий уровень конкуренции, быстрая окупаемость и прочее. Главное,не пытайтесь сразу же рассмотреть каждый вариант по совокупности критериев ndash; в этом случае до финиша может не дойти ни один. Настоятельно рекомендуется выбрать пару-тройку (обязательно личный интерес и предварительная осведомленность о сфере бизнеса ndash; не стоит открывать свою пивную, если вы любитель футбола) ndash; у вас еще будет время отсеять сомнительные направления.

    Когда на руках у вас внушительный список из интересных, на первый взгляд, вариантов, настало время начать собирать более конкретную информацию о каждом из них. На этот момент Интернет начинает плавно терять свою полезность. Однако, найти необходимую информацию в нем все еще можно. На этот раз придется искать целенаправленно такие характеристики, как: минимальный размер первоначальных вложений, средний срок окупаемости, рентабельность каждого из отобранных видов бизнеса, перспективы отрасли, основные конкуренты (в вашем городе). Уже на стадии сбора этого материала определятся лучшие.

    Когда у вас на руках останется всего пара, а лучше единственное возможное направление чтобы начать бизнес, переходите к последней стадии сбора предварительной информации.

    «

    Прежде всего, соберите полную информацию о конкурентах, как текущих, так и потенциальных. Обратите внимание на информацию не только о них, но об их родственниках и знакомых: вполне возможно у них весьма серьезные связи в административных органах. Очень полезно посетить офисы конкурентов и/или их магазины: только разведка на местности даст вам полное представление о противнике. Важно определить для себя их сильные стороны, но самое главное — выявить проколы в работе конкурентов. Чем больше слабых мест в работе вы заметите, тем больше шансов у вас выиграть на их фоне, а значит, привлечь внимание рынка.

    Обязательно нанесите на карту вашего города места расположения всех конкурентов ndash; вполне возможно вашему взору откроются неохваченные территории, что даст возможность выбрать наиболее благоприятное место для открытия магазина (офиса).

    Теперь, когда вы знаете о выбранном бизнесе почти всё,начните систематизировать полученные знания. Каким образом это может повлиять на ваш бизнес?

    Начните с изучения влияния внешней среды:

    middot; Влияет ли политика государства на ваш бизнес? Если да, то ожидается ли принятие законов, которые могут изменить правила работы на выбранном вами рынке?

    middot; Существуют ли общественные тенденции повлиять на ситуацию в выбранной вами сфере.

    middot; Может ли возникнуть давление со стороны влиятельных лиц на вас, если вы реально составите конкуренцию другим компаниям?

    «

    Влияние рыночных факторов:

    middot; Общая емкость рынка в выбранной вами сфере.

    middot; Рентабельность данного вида бизнеса

    middot; Темпы роста отрасли

    middot; Сезонность

    middot; Зависимость от поставщиков и их количество

    middot; Чувствительность рынка к цене, качеству сервиса и влиянию внешних факторов

    «

    Влияние финансовых факторов

    middot; Барьеры вхождения на рынок

    middot; Потенциальная прибыль

    middot; Загрузка мощностей и стоимость закупки оборудования

    middot; Срок окупаемости

    middot; Стоимость привлечения кредита

    middot; Влияние эффекта масштаба.

    Конкуренция:

    middot; Какие конкуренты существуют на рынке, их количество и рыночная доля

    middot; Сильные стороны каждого конкурента

    middot; Слабые стороны каждого конкурента

    middot; Степень концентрации конкурентов на рынке

    middot; Склонность конкурентов к объединению для проведения совместных проектов

    middot; Перечень косвенных конкурентов на рынке, их доля и возможное влияние на ваш бизнес

    middot; Вероятность возникновения товаров или услуг-заменителей

    middot; Вероятность появления новых конкурентов.

    «

    Только ответив на все вопросы, вы можете быть уверены, что наконец имеете представление о выбранной вами сфере, и готовы начать бизнес. И хотя, конечно, всех вариантов развития событий просчитать не удастся, ответ на приведенные выше вопросы поможет избежать большей части неприятностей.

  3. Mnimmo говорит:

    Любой бизнес начинается с идеи. Идея ndash; ядро вашего зарождающегося бизнеса.
    И тут любого начинающего бизнесмена ждет приятная истина. Практически все решения ваших проблем уже найдены. И даже больше, они существуют не только теоретически, но их уже успели и воплотить в жизнь.
    «А что это значит для нас? Верно, вы можете, как и самостоятельно заняться поиском решений, так и заняться сбором и анализом информации о УЖЕ существующем решении.
    Ведь никто не мешает вам копировать, использовать, применять чужими идеями.
    Запомните! Все, что может принести пользу вашему бизнесу ndash; достойно применения.
    Один из величайших изобретателей Томас Эдисон сказал однажды «Если хотите придумать отличные идеи, знайте, лучшие из них вы можете позаимствовать.» Отлично сказано!
    Превосходным помощником в поиске решений выступит всемирная сеть Интернет.

    Найдите большое количество вариантов нового бизнеса.
    Определите критерии, по которым вы будете отмечать самые интересные: личная предрасположенность, размер стартового капитала, низкий уровень конкуренции, быстрая окупаемость и прочее. Главное,не пытайтесь сразу же рассмотреть каждый вариант по совокупности критериев ndash; в этом случае до финиша может не дойти ни один. Настоятельно рекомендуется выбрать пару-тройку (обязательно личный интерес и предварительная осведомленность о сфере бизнеса ndash; не стоит открывать свою пивную, если вы любитель футбола) ndash; у вас еще будет время отсеять сомнительные направления.

    Когда на руках у вас внушительный список из интересных, на первый взгляд, вариантов, настало время начать собирать более конкретную информацию о каждом из них. На этот момент Интернет начинает плавно терять свою полезность. Однако, найти необходимую информацию в нем все еще можно. На этот раз придется искать целенаправленно такие характеристики, как: минимальный размер первоначальных вложений, средний срок окупаемости, рентабельность каждого из отобранных видов бизнеса, перспективы отрасли, основные конкуренты (в вашем городе). Уже на стадии сбора этого материала определятся лучшие.

    Когда у вас на руках останется всего пара, а лучше единственное возможное направление чтобы начать бизнес, переходите к последней стадии сбора предварительной информации.

    «

    Прежде всего, соберите полную информацию о конкурентах, как текущих, так и потенциальных. Обратите внимание на информацию не только о них, но об их родственниках и знакомых: вполне возможно у них весьма серьезные связи в административных органах. Очень полезно посетить офисы конкурентов и/или их магазины: только разведка на местности даст вам полное представление о противнике. Важно определить для себя их сильные стороны, но самое главное — выявить проколы в работе конкурентов. Чем больше слабых мест в работе вы заметите, тем больше шансов у вас выиграть на их фоне, а значит, привлечь внимание рынка.

    Обязательно нанесите на карту вашего города места расположения всех конкурентов ndash; вполне возможно вашему взору откроются неохваченные территории, что даст возможность выбрать наиболее благоприятное место для открытия магазина (офиса).

    Теперь, когда вы знаете о выбранном бизнесе почти всё,начните систематизировать полученные знания. Каким образом это может повлиять на ваш бизнес?

    Начните с изучения влияния внешней среды:

    middot; Влияет ли политика государства на ваш бизнес? Если да, то ожидается ли принятие законов, которые могут изменить правила работы на выбранном вами рынке?

    middot; Существуют ли общественные тенденции повлиять на ситуацию в выбранной вами сфере.

    middot; Может ли возникнуть давление со стороны влиятельных лиц на вас, если вы реально составите конкуренцию другим компаниям?

    «

    Влияние рыночных факторов:

    middot; Общая емкость рынка в выбранной вами сфере.

    middot; Рентабельность данного вида бизнеса

    middot; Темпы роста отрасли

    middot; Сезонность

    middot; Зависимость от поставщиков и их количество

    middot; Чувствительность рынка к цене, качеству сервиса и влиянию внешних факторов

    «

    Влияние финансовых факторов

    middot; Барьеры вхождения на рынок

    middot; Потенциальная прибыль

    middot; Загрузка мощностей и стоимость закупки оборудования

    middot; Срок окупаемости

    middot; Стоимость привлечения кредита

    middot; Влияние эффекта масштаба.

    Конкуренция:

    middot; Какие конкуренты существуют на рынке, их количество и рыночная доля

    middot; Сильные стороны каждого конкурента

    middot; Слабые стороны каждого конкурента

    middot; Степень концентрации конкурентов на рынке

    middot; Склонность конкурентов к объединению для проведения совместных проектов

    middot; Перечень косвенных конкурентов на рынке, их доля и возможное влияние на ваш бизнес

    middot; Вероятность возникновения товаров или услуг-заменителей

    middot; Вероятность появления новых конкурентов.

    «

    Только ответив на все вопросы, вы можете быть уверены, что наконец имеете представление о выбранной вами сфере, и готовы начать бизнес. И хотя, конечно, всех вариантов развития событий просчитать не удастся, ответ на приведенные выше вопросы поможет избежать большей части неприятностей.

Добавить комментарий

Войти с помощью: