Рейтинг@Mail.ru

Открытый вопрос

Оценить: 1 2 3 4 Средний рейтинг: 0.00 / 0 Проголосовавших

click

Mnimmo

+
-

Любой бизнес начинается с идеи. Идея – ядро вашего зарождающегося бизнеса.
И тут любого начинающего бизнесмена ждет приятная истина. Практически все решения ваших проблем уже найдены. И даже больше, они существуют не только теоретически, но их уже успели и воплотить в жизнь.
 А что это значит для нас? Верно, вы можете, как и самостоятельно заняться поиском решений, так и заняться сбором и анализом информации о УЖЕ существующем решении.
Ведь никто не мешает вам копировать, использовать, применять чужими идеями.
Запомните! Все, что может принести пользу вашему бизнесу – достойно применения.
Один из величайших изобретателей Томас Эдисон сказал однажды "Если хотите придумать отличные идеи, знайте, лучшие из них вы можете позаимствовать." Отлично сказано!
Превосходным помощником в поиске решений выступит всемирная сеть Интернет.

Найдите большое количество вариантов нового бизнеса.
Определите критерии, по которым вы будете отмечать самые интересные: личная предрасположенность, размер стартового капитала, низкий уровень конкуренции, быстрая окупаемость и прочее. Главное,не пытайтесь сразу же рассмотреть каждый вариант по совокупности критериев – в этом случае до финиша может не дойти ни один. Настоятельно рекомендуется выбрать пару-тройку (обязательно личный интерес и предварительная осведомленность о сфере бизнеса – не стоит открывать свою пивную, если вы любитель футбола) – у вас еще будет время отсеять сомнительные направления.

Когда на руках у вас внушительный список из интересных, на первый взгляд, вариантов, настало время начать собирать более конкретную информацию о каждом из них. На этот момент Интернет начинает плавно терять свою полезность. Однако, найти необходимую информацию в нем все еще можно. На этот раз придется искать целенаправленно такие характеристики, как: минимальный размер первоначальных вложений, средний срок окупаемости, рентабельность каждого из отобранных видов бизнеса, перспективы отрасли, основные конкуренты (в вашем городе). Уже на стадии сбора этого материала определятся лучшие.

Когда у вас на руках останется всего пара, а лучше единственное возможное направление чтобы начать бизнес, переходите к последней стадии сбора предварительной информации.

 

Прежде всего, соберите полную информацию о конкурентах, как текущих, так и потенциальных. Обратите внимание на информацию не только о них, но об их родственниках и знакомых: вполне возможно у них весьма серьезные связи в административных органах. Очень полезно посетить офисы конкурентов и/или их магазины: только разведка на местности даст вам полное представление о противнике. Важно определить для себя их сильные стороны, но самое главное - выявить проколы в работе конкурентов. Чем больше слабых мест в работе вы заметите, тем больше шансов у вас выиграть на их фоне, а значит, привлечь внимание рынка.

Обязательно нанесите на карту вашего города места расположения всех конкурентов – вполне возможно вашему взору откроются неохваченные территории, что даст возможность выбрать наиболее благоприятное место для открытия магазина (офиса).

Теперь, когда вы знаете о выбранном бизнесе почти всё,начните систематизировать полученные знания. Каким образом это может повлиять на ваш бизнес?

Начните с изучения влияния внешней среды:

· Влияет ли политика государства на ваш бизнес? Если да, то ожидается ли принятие законов, которые могут изменить правила работы на выбранном вами рынке?

· Существуют ли общественные тенденции повлиять на ситуацию в выбранной вами сфере.

· Может ли возникнуть давление со стороны влиятельных лиц на вас, если вы реально составите конкуренцию другим компаниям?

 

Влияние рыночных факторов:

· Общая емкость рынка в выбранной вами сфере.

· Рентабельность данного вида бизнеса

· Темпы роста отрасли

· Сезонность

· Зависимость от поставщиков и их количество

· Чувствительность рынка к цене, качеству сервиса и влиянию внешних факторов

 

Влияние финансовых факторов

· Барьеры вхождения на рынок

· Потенциальная прибыль

· Загрузка мощностей и стоимость закупки оборудования

· Срок окупаемости

· Стоимость привлечения кредита

· Влияние эффекта масштаба.

Конкуренция:

· Какие конкуренты существуют на рынке, их количество и рыночная доля

· Сильные стороны каждого конкурента

· Слабые стороны каждого конкурента

· Степень концентрации конкурентов на рынке

· Склонность конкурентов к объединению для проведения совместных проектов

· Перечень косвенных конкурентов на рынке, их доля и возможное влияние на ваш бизнес

· Вероятность возникновения товаров или услуг-заменителей

· Вероятность появления новых конкурентов.

 

Только ответив на все вопросы, вы можете быть уверены, что наконец имеете представление о выбранной вами сфере, и готовы начать бизнес. И хотя, конечно, всех вариантов развития событий просчитать не удастся, ответ на приведенные выше вопросы поможет избежать большей части неприятностей.

Ответил Mnimmo 1 месяц назад Пожаловаться

Добавить комментарий

Оценить: 1 2 3 4 Средний рейтинг: 0.00 / 0 Проголосовавших

Евгения

+
-

      Как часто слышим мы сетования от несостоявшихся предпринимателей на непреодолимую преграду к началу пути к вершине успеха – отсутствие первоначального капитала. «Невозможно начать дело «с нуля!»

     Оглянитесь вокруг себя. Разве же у вас совсем ничего нет? У вас есть желание, у вас есть цель. Не нужно сбрасывать со счетов имеющиеся у вас знания, жизненный опыт, добрую репутацию. У вас есть круг знакомых, к которым можно обратиться за помощью, советом и которые могут стать проводниками ваших идей. У вас есть доступ в интернет – источник информации. Квартира, машина, домашняя библиотека, бытовые приборы – все это, и многое другое может стать вашим стартовым капиталом. (Это  вовсе не означает, что все это нужно будет продать!) Многие состояния начинались и с более низкого старта!

    Но главное, у вас должна быть идея вашего бизнеса. Она может быть уже использована многократно, Но, в любом случае, выбирайте себе занятие по душе, дело, в котором вы разбираетесь.  Ваша идея и ярко выраженное стремление воплотить ее в жизнь вполне могут привлечь инвесторов, согласных предоставить под нее свои организационные и финансовые ресурсы. Идея может быть и скромной, привлекательной только для вашего соседа по лестничной площадке, и предоставит он в ваше распоряжение старенький Жигули и свой гараж. Вы не станете миллионером, но и вы, и ваш сосед, ставший вам компаньоном, будете есть хлеб с маслом.

     Подведем итог нашим изысканиям:
1. Определиться с бизнес-идеей. Выдвинув несколько, проанализировать их по возможности реализации, выбрать подходящую.

2. Обеспечить приток клиентов. Реклама – двигатель бизнес-проекта и лучшее средство для привлечения партнеров, инвесторов и клиентов. Друзья, родственники, знакомые, реклама в местных газетах, объявления на заборах, листовки в почтовых ящиках – используем все.

   И напоследок: изучайте чужой опыт. Чтобы избежать многочисленных ошибок, учитывайте опыт удачливых бизнесменов. Изучение биографий состоявшихся предпринимателей поможет сэкономить нервы и деньги.

   И вперед, в море бизнеса! И да не устрашат вас рифы и водовороты! Дерзайте, вы талантливы!

Ответил Евгения 1 месяц назад Пожаловаться

Добавить комментарий

Оценить: 1 2 3 4 Средний рейтинг: 0.00 / 0 Проголосовавших


Данную страницу никто не комментировал. Вы можете стать первым.

Ваше имя:

Комментарий:
Введите символы: *
captcha
Обновить

Нашли ответ на свой вопрос?
Помогите и другим пользователям: