Рейтинг@Mail.ru

Открытый вопрос

Оценить: 1 2 3 4 Средний рейтинг: 0.00 / 0 Проголосовавших

click

Евгения

+
-

Многие работодатели сталкиваются с проблемой, которая возникает, когда подчиненные перестают проявлять уважение. Конечно, видимость определяет другую картину. Поставить на место подчиненного получится только в том случае, если он вас уважает.

Не стоит недооценивать или переоценивать себя! Это является одним из первых факторов, влияеющих на отношение сотрудников к руководителю.

   Никогда не показывайте, что все умеете и все знаете, но одновременно не допускайте нерешительность.  Важно дать понять сотрудникам, что вы тоже можете ошибаться но, тем не менее, полностью ответственны за свои действия.

   Другая причина кроется в вашем отношении к работникам. Если вы не знаете, как эффективно общаться с ними и по праву, считаете, что для достижения результатов поможет только крик, если вы используете различные тактики манипулирования и убеждения, так знайте  таким образом, вы никогда не поставите на место подчиненного.

поставить на место сотрудника

  Более того, вы не заработаете расположение сотрудников, если не оплачиваете справедливо их труд  и добавляете дополнительную работу в их свободное время. Если вы привыкли работать сверхурочно каждый вечер, это не дает вам право добавить и подчиненным в обязанности  несколько дополнительных задач.

   Также, работодатель не может поставить на место сотрудников, если не знает:

- насколько важно спрашивать их мнение в некоторых вопросах

- если он не дает  полномочия принимать решения

- если они не входит иногда в положение и наказывает за каждый, даже самый незначительный проступок

 - если ожидает нереалистичных достижений от них.

Ответил Евгения 1 месяц назад Пожаловаться

Добавить комментарий

Оценить: 1 2 3 4 Средний рейтинг: 0.00 / 0 Проголосовавших


Данную страницу никто не комментировал. Вы можете стать первым.

Ваше имя:

Комментарий:
Введите символы: *
captcha
Обновить

Нашли ответ на свой вопрос?
Помогите и другим пользователям: