Как проводить собеседование?

Евгения:

Проводить собеседование — значит быть в душе психологом. Не каждый специалист кадровых служб обладает специальными знаниями, поэтому каждый действует по своему усмотрению. Что необходимо узнать от претендента? Уровень знания и мастерства соответствует должности на которую претендует, правдивый ли он человек, конфликтный или нет, готов к нестандартным ситуациям, и так далее… Голова гругом! Так с чего же начать?

Предлагаю свой вариант. В первую очередь, помимо резюме которое отправил претендент, предложите ему заполнить анкету, в которой включите интересующие вопросы для вакансии и претендента. Начните собеседование с ответов, которые больше всего заинтересовали или удивили. Если человек составляя резюме не правдиво указывал информацию, при таком способе ведения собеседования с легкостью можно будет выявить, что претендент скрывает, приукрашивает или даже о чем обманывает.

Некоторые кадровые агентства предлагают вести собеседование в жесткой форме и вимательно наблюдать за поведением кандидата. Это объясняеться тем, что можно наблюдать как справляется человек в стрессовых ситуациях. Так как в каждой профессии существует риск возникновения таких ситуаций.

Но какой бы метод вы не выбрали, важно чтобы результат был положительным. А именно, из всех претендентов необходимо выбрать самого достойного кандидата на вакантную должность. А по итогам собеседования, владеть полными сведениями не только о предыдущем месте его работы, но и о качествах, которые его характеризируют.

Итак, главными навыками кадрового работника должны быть: внимание, логика, терпение, хитрость. Владея ими как бы не проводили собеседование вы добьетесь хороших результатов. Удачи Вам!

«

«

«