Рейтинг@Mail.ru

Открытый вопрос

Оценить: 1 2 3 4 Средний рейтинг: 0.00 / 0 Проголосовавших

click

gjuli

+
-


Менеджеры  учатся в процессе  руководства , поскольку единст­венной лабораторией для них служит лаборатория самого руководства как такового. Руководители не должны пассивно вести себя при изменениях внешней и внутренней среды, они должны рассматривать изменения как благо и источник деятельности.

Чтобы грамотно руководить людьми, руководитель должен следовать определенным принципам и установкам, постоянно развивать их.

Руководитель должен иметь направляющую цель, свое видение ситуации  и ощущение своего предназна­чения. Он должен  понимать  значимость своего предназначения в процессе управления и достижения целей компании.  

Он должен иметь свое видение происходящих внутрифирменных событий.

Чтобы правильно руководить людьми, нужно работать для того, чтобы служить дру­гим и помогать всеми силами им доводить свой потенциал до максимума.

Руководитель должен быть ориентирован на конкретную цель. Он должен иметь четко определенные личные и коллективные цели.

Руководитель должен постоянно совершенствоваться, чтобы не терять баллы в глазах своих подчиненных и оставаться всегда компетентным специалистом.
Он должен постоянно оттачивать и развивать свои навыки при помощи программы обучения, осознавая, что мандатом руководителя – это мастерство и компетентность.

Руководитель  должен быть терпелив, позволяя остальным  расти и делать ошибки.

 
Руководитель должен объяснить другим что, кто и как должен сделать.

Ответил gjuli 1 месяц назад Пожаловаться

Добавить комментарий

Оценить: 1 2 3 4 Средний рейтинг: 0.00 / 0 Проголосовавших


Данную страницу никто не комментировал. Вы можете стать первым.

Ваше имя:

Комментарий:
Введите символы: *
captcha
Обновить

Нашли ответ на свой вопрос?
Помогите и другим пользователям: