Рейтинг@Mail.ru

Открытый вопрос

Оценить: 1 2 3 4 Средний рейтинг: 0.00 / 0 Проголосовавших

click

Надежда

+
-

Каждое хозяйство имеет свои нюансы, но для начальников подразделений существуют общие нормы поведения, следуя которым станет возможным достижение наилучшей продуктивности от своего коллектива.

1

Чтобы понимать, как руководить отделом, необходимо сознавать, что руководить ячейкой предприятия – это сложная и ответственная миссия, подразумевающая принятие сложных решений.

Для начала, надо продумать работу своего отдела: поставить задачи и оценить средства для их осуществления.

Очень многие факторы зависят непосредственно от коллектива, поэтому важно хорошенько изучить и попытаться понять каждого сотрудника: его психологический портрет, его личные качества, потребности и возможности.

Следует чётко довести до отдела сведения о том, что в понимании начальства является критерием хорошего выполнения работы, максимально доступно ставить задачи каждjму сотруднику с целью исключения самодеятельности и получения наивысшего коэффициента полезного действия.

Рекомендуется проведение регулярных собраний, на которых члены коллектива будут отчитываться об итогах выполнения работы. Это пробудит в работнике ответственность не только перед главой предприятия (отдела), но и перед товарищами.

Ну и конечно же, важно руководить отделом, как профессионал, не позволяя себе нерешительность и малодушие.

Ответил Надежда 1 месяц назад Пожаловаться

Добавить комментарий

Оценить: 1 2 3 4 Средний рейтинг: 0.00 / 0 Проголосовавших


Данную страницу никто не комментировал. Вы можете стать первым.

Ваше имя:

Комментарий:
Введите символы: *
captcha
Обновить

Нашли ответ на свой вопрос?
Помогите и другим пользователям: