Рейтинг@Mail.ru

Открытый вопрос

Оценить: 1 2 3 4 Средний рейтинг: 0.00 / 0 Проголосовавших

click

Владимир

+
-

Если вы хотите стать эффективным руководителем, то вам не прожить без дисциплины, мотивации и результативности. Причем все это необходимо в первую очередь требовать от своих сотрудников.

Начнем с простого, а именно с дисциплины. Настоящий эффективный руководитель всегда дисциплинирован, при этом он этого же требует и от своих сотрудников. Казалось бы, в опоздании на 20 минут нет ничего страшного, но человек устроен так, что скоро такие опоздания войдут у него в привычку. Коллектив всегда следит за тем, как вы относитесь к каждому из подчиненных. Поблажки не доведут до добра, поэтому дисциплина должна быть очень жесткой.

Мотивация сотрудников. Невозможно стать эффективным руководителем, если у ваших сотрудников пропала мотивация. Просто хорошая зарплата очень быстро перестает быть мотивацией к полной отдаче на работе. Вы должны заинтересовать своих подопечных не только премией, но повышением оклада, повышением по карьерной лестнице, а также перспективами. Предлагайте по истечению определенного срока партнерство. Другими словами, чем больше опционов вы будете предоставлять своим сотрудникам, тем эффективнее они будут работать.

Результативность. Лучше всего в любом бизнесе и работе работает понятие плана. Если вы руководите отделом продаж, то план по самим продажам будет очень кстати. Определенная цифра, которую нужно достичь, всегда легче, чем "продаем столько, сколько сможем".

Ответил Владимир 1 месяц назад Пожаловаться

Добавить комментарий

Оценить: 1 2 3 4 Средний рейтинг: 0.00 / 0 Проголосовавших


Данную страницу никто не комментировал. Вы можете стать первым.

Ваше имя:

Комментарий:
Введите символы: *
captcha
Обновить

Нашли ответ на свой вопрос?
Помогите и другим пользователям: