Рейтинг@Mail.ru

Открытый вопрос

Оценить: 1 2 3 4 Средний рейтинг: 0.00 / 0 Проголосовавших

click

Vsevradost

+
-

Хороший начальник должен уметь заставить людей работать, чтобы его отдел успешно функционировал и приносил доходы всей компании.

Конечно, так просто не стать начальником, нужно вначале получить некоторые навыки по управлению персоналом, и только после этого вас могут допустить к должности руководителя.

Ничто не улучшает качество труда работников как мотивация. Но вот как мотивировать своих сотрудников и заставить людей работать, это вопрос.

Помните, что деньги и прибавка к зарплате решат вопрос лишь на короткое время, а в некоторых случаях вообще не решат вопрос. Так как человек получая большие деньги не захочет больше работать - это факт. Хоть и многие сетуют на то, что им не нравится их заработная плата и за ту работу, что они выполняют они хотят получать больше денег. Но это совершенно не мотивирует их.

А вот разовые премии за успешный месяц - это другое дело. План - дело хорошее, перевыполнение плана - еще лучше. Но будьте прежде всего честны и не создавайте завышенные планы, иначе сотрудники поймут, что план завышен и мотивации опять как не бывало....

Мелкие подарочки - в виде конфет и похвал - это западный маразм, который совершенно не пригоден для российского менталитета. Ну да вы похвалите лучшего сотрудника брелком или конфетой и что вы думаете, от этого весь отдел начнет работать как ненормальный...

А вот иногда предоставлять возможность удаленной работы - это плюс. Разрешите своим сотрудникам иногда работать из дома, если условия позволяют и это заставить людей работать, так как у них будет больше свободы!А это важно для каждого!!!

Ответил Vsevradost 1 месяц назад Пожаловаться

Добавить комментарий

Оценить: 1 2 3 4 Средний рейтинг: 0.00 / 0 Проголосовавших

Booblis

+
-

Бывают ситуации в жизни, особенно со стороны работодателей, когда опускаются руки у подчиненных и их лень выше всяких границ терпимости. И через определенный срок, заставить людей работать – очень тяжело, но все же возможно. Добиться результата можно комплексом мероприятий и различных методов.

  Один из них – это мотивация. Имея мотивацию человек, делает то, чего и сам от себя не ожидал. Но остается вопрос создания мотивации. Для это необходимо следовать определенному плану:

1). Составление целей. Создание общих целей ведет к сплоченности и желанию людей трудиться под одним началом.

2). Создание рабочей обстановки, предрасполагающей к работе. Ведь если будет правильная обстановка на работе, людям будет хотеться находиться на рабочем месте и приходить туда вновь и вновь.

3).Поощрения рабочих за успешную работу и поддержание духа команды. Ведь зная, что тебя ждет награда, хоть в виде конфеты, намного больше желания трудиться.

4). Разрешите подчиненным делать чаще короткие перерывы, тогда они перестанут чувствовать давление с вашей стороны. Но при этом, не теряйте свой авторитет, требуя результатов их деятельности.

5). Приводите примеры успешных компаний. Это даст мотивацию людям к стремлению быть похожими, а значит и успешными.

Следуя данным правилам и придумывая, что-то новое, что подходит именно вам и вашим людям, вы сможете мотивировать их к работе.

 

 

                                                                                                  

Ответил Booblis 1 месяц назад Пожаловаться

Добавить комментарий

Оценить: 1 2 3 4 Средний рейтинг: 0.00 / 0 Проголосовавших


Данную страницу никто не комментировал. Вы можете стать первым.

Ваше имя:

Комментарий:
Введите символы: *
captcha
Обновить

Нашли ответ на свой вопрос?
Помогите и другим пользователям: